2024年，在各级党委政府、上级法院及社会各界的关心指导下，我院成功办结了一系列破产案件。其中安庆状元府宾馆有限公司破产重整一案实现了政治效果、社会效果与法律效果的有机统一，妥善化解了纠纷矛盾，为我市优化营商环境、推进法治化进程贡献了一份力量，系我院2024年度典型破产案例。
一、基本案情
2024年5月7日，我院根据安庆市中级人民法院作出（2024）皖 08 破申 13 号民事裁定书，决定立案并审理安庆状元府宾馆有限公司（以下简称“状元府公司”）的破产清算申请并指定安徽安联律师事务所担任管理人。
2024年5月9日，我院依据债权人安庆市银艺建材销售有限公司重整申请作出（2024）皖 0811 破 5-1 号民事裁定书，裁定自 2024 年 5 月 10 日起对安庆状元府宾馆有限公司进行重整。
截至2024年6月14日，共有5位债权人申报债权，申报债权总额143426108.06元。安庆状元府宾馆有限公司拥有位于安庆市迎江区孝肃路105#土地使用权、多套商业用房、无证房产及附属物，经评估价值为51560970元。
二、案件处理的难点及结果
（一）难题与困境
1、重整项目投资规模大，投资人招募难度大
状元府公司前身为安庆地区招待所，为全民所有制企业。状元府公司经2008年承债式改制后停业至今，其名下虽然有土地使用权、多套商业用房、无证房产及附属物，但长期处于闲置状态，均已年久失修，无法正常使用。
为盘活安庆城区核心地段资产、提升旧城形象、保企业和“状元府”品牌，提升企业价值需对项目进行规划调整、升级改造。状元府宾馆升级改造新增建筑面积4889.53平米，集住宿、餐饮、休闲、文化体验于一体，并配有地下停车场，将成为中心城区独居风格的建筑新地标，引领安庆消费新风尚。
经改造后的状元府项目将大幅提升企业价值，但改造升级所需要的投资规模，经测算需要1到1.1个亿的投资资金。重整项目投资规模大，在现有的宏观经济形势下，投资人招募难度大。
2、税收债权组表决通过重整计划草案压力大
根据法律规定，对重整计划草案的表决，税收债权需独立设组且税收债权组能否表决通过重整计划草案直接关系到状元府公司能否顺利重整。
税收债权组表决不仅涉及税收减免优惠政策的落实，也涉及跨行政区划府院联动的沟通与协调，税收债权组能否最终表决通过重整计划草案压力大。
（二）案件处理结果
以上级法院为纽带，通过跨行政区划府院联动，在迎江区政府及税务部门的支持下，我们在税收债权组对重整计划草案的表决时取得了良好效果；通过内部研讨、上级法院的指导与支持，我们在抵押债权转为债务人股份，以股权清偿大部分抵押债权这一偿债方式确定与落实上，促成了抵押债权组对重整计划草案的表决，维护了债权人、债务人的合法权益。
经各方支持和共同努力，突破了重重困境，最终使债务人获得了重生。该案成功重整后，管理人依法向状元府公司移交了经营、管理权。现状元府公司正积极努力的履行重整计划，维护债权人的合法权益。
三、探索与创新
就状元府公司破产重整一案，我院主要在以下几个问题上进行探索，取得了一定的创新成果。
（一） 在抵押债权清偿方式上的探索与创新
本案，抵押债权金额为1.049亿。重整项目改造升级需投入资金近1.1个亿。若以现金方式清偿抵押债权，投资人的投资压力巨大，项目无法顺利招募到投资人。
为顺利招募投资人，我院就抵押债权的偿债方式进行了内部研讨，拟定了小部分现金清偿+大部分转股清偿的方式，最大限度的维护了抵押债权人权益的同时缓解、减轻了投资人的投资压力，促成了投资人的顺利招募及有财产担保债权组对重整计划草案的顺利表决。
状元府公司坐落在迎江区，该案经我院执行局执转破并由安庆市中级人民法院指定，由我院办理。状元府重整项目的顺利推进离不开迎江区规划、税务等部门的支持。尤其是税收的优惠减免及税收债权组对重整计划草案的表决上，需要跨行政区划通过府院联动方式进行沟通。
为争取状元府公司依法减免税收且获得迎江区税务部门对重整计划草案的支持，我院及时向上级法院汇报并得到了上级法院的重视与支持，以上级法院为纽带及平台，实现了跨行政区划府院高效联动，状元府公司重整计划草案得到了迎江区税务部门的支持，促成了状元府公司顺利重整。
四、经验总结
（一）改革举措
1、司法能动，发挥职能
我院树立发挥破产程序救治功能导向，加强对重整价值和可能性的识别，积极促成各债权组表决通过重整计划草案。在收到破产申请后，对债务人所属行业、股权结构、经营状态、资产负债、破产原因等概况先行了解和梳理，征询申请人意愿，同时及时、充分听取债务人对破产申请的意见建议，释明通过破产重整挽救企业的法律通道。
2、府院联动，形成合力
在状元府公司破产重整案件的办理过程中，我院积极依托府院联动合力，及时、高效的取得税收债权组对重整计划草案支持。
3、依法依规，规范履职
我院在不断总结审判经验的基础上，逐渐形成有效的工作机制，不断规范、细化破产重整案件的审理流程。在上级法院的指导下，在总结相关实践基础上，我院积极从多方面寻找、论证问题解决的合理途径，满足困境企业转危脱困的多元化司法需求，丰富破产拯救困境企业的司法供给。
（二）取得成效
一是积极挽救困境企业、服务复工复产职能进一步发挥；二是化解涉众矛盾、服务稳定民生职能进一步发挥；三是府院联动，专家智库机制创新效果进一步实现；四是信息赋能，优化流程机制创新效果进一步显现。
（三）下一步努力方向
一是着力打造专业化破产审判团队，常态化开展业务培训和经验交流，提升破产审判能力；二是探索指定管理人方式，根据破产案件的现实情况指定符合实际需求的管理人；三是增强府院联动，加强多部门协调沟通，多元化解矛盾纠纷，能动司法优化营商环境。
（作者：姚婷，初审：孙二宝，终审：夏风）
