罗岭镇凤溪社区：“四事四权”破难题，打开基层治理新局面

今年以来，罗岭镇凤溪社区坚持党建引领基层治理，大力推广“四事四权”工作法，通过锻造主心骨、用好智囊团等途径，找准工作发力点，为群众排忧解难，打通服务群众的“最后一公里”。

筑牢“主心骨”。成立“四事四权”工作法领导小组，建立完善“四事四权”工作法组织架构、工作机制，组织村干部深入学习“四事四权”工作法内容，广泛宣传。突出社区党群服务中心战斗堡垒作用，依托“党建+网格”治理体系，将社区划分为6个网格，配6名网格员和41名“三长”，实现区域基层服务“全覆盖”。落实“网格问事”，开展常态化入网巡查、入户走访活动，及时掌握网内动态，收集社情民意，能处理的及时处理，不能处理的梳理归纳及时上报。

建好“智囊团”。打造多元化、专业化的“智囊”队伍，汇聚基层治理群众智慧。选聘综合素质高、工作责任心强、热心为民的人员加入“百姓评理说事”队伍，通过“自我荐、群众推、社区挑”的方法组建“五老”说事员15人。整合法律顾问、社区民警、人民调解员等，组建矛盾化解专班，开展对象化、多元化、专业化调解，推动矛盾纠纷“一站式”化解。截至目前，社区“智囊团”吸纳各类人员49人，其中村民代表33人，志愿者16人。

瞄准“发力点”。充分保障群众对村（社区）事务的知情权、决策权、参与权、监督权，以“百姓评理说事点”为载体，“三点”发力，全面完善事前预防、事中化解、事后稳控体系，积极构建矛盾纠纷排查化解新格局。 聚焦源头“风险点”，摸排到位“事前防”。联合“三长”、“五老”等常态化开展排查，提前掌握劳资债务、家庭邻里、土地纠纷等矛盾隐患，确保把风险隐患化解在萌芽状态。聚焦调处“关键点”，化解纠纷“事中调”。针对村级管理和民生诉求引发的问题，通过将“是非对错讲清楚、法律法规讲清楚、违法行为讲清楚、认识态度讲清楚”，推动了矛盾纠纷化解工作实现全闭环管理。聚焦防控“着力点”，线上线下“事后访”。紧扣“回访”环节，通过入户走访、短信、电话等形式及时了解新情况，及时巩固调解成效，努力搭建干群连心桥，提高群众获得感、幸福感。（撰稿：谈双龙，初审：陈张凡，终审：琚雪梅）