一是选优配强。按照“选好、用好、管好”原则，通过“公开推荐、村级审议、小组选举”模式，共推选出村民小组长 623 名。结合春训班、专题党课、工作例会、法治培训等形式，确保每名村民小组长每年至少参加 1 次以上集中培训，提高法律业务素质和履职能力。
二是注重激励。实施村民小组长量化考核制度，将考核结果分为四个等次，与奖励直接挂钩，并从中选取 40 名优秀村民小组长进行表彰奖励，做到有任务、有考核、有激励，三干会上优秀小组长上台亮相，对化解矛盾和屋场建设作交流发言，获得一致好评。
三是跟踪问效。各村结合“铁脚板+网格长”工作机制和“一改两为”大走访，进一步延伸村民小组长队伍网络、压实具体责任，实时了解群众诉求，累计化解遗留矛盾纠纷 200 余起。（作者：章斌、吴龙昊 初审：吴江 二审：陈敏燕 终审：周学贤 ）
